孙继荣：可持续发展战略方法论

　　孙继荣教授特别指出★◆★★■，在许多情况下，人们乐意使用ESG 这个简短的名词，但却没有意识到它是根植于可持续发展理念的■■■★，是与社会责任是不可分割的。此外，可持续发展原则也在国际贸易◆◆、国际合作和国际投资等领域发挥着越来越重要的作用，成为国与国之间交流与合作的共识原则和依据■◆■■◆■。此外，ESG并非凭空而来◆■★，只有当它与企业的经济活动建立起了密不可分的关联性时，它才有实质性的意义。

　　作为可持续发展战略举措★◆◆★■，孙继荣教授以三个推动可持续发展的实例做了说明。首先■★■◆◆，全球供应链正在经历重构的过程■◆◆。其次◆■★◆，绿色转型是世界经济发展中的一项紧迫且具有前瞻性的任务，其中的关键部分是低碳转型◆◆◆■。最后■■◆，“一带一路” 倡议旨在为沿线国家提供公共基础设施★◆，是实施可持续发展原则、合作共赢为可持续发展做出贡献的重要机会◆★■■。

　　12月18日，以“向‘新’而行 构建可持续发展生态◆◆”为主题的第九届西部财经论坛暨四川企业社会责任优秀案例发布活动在成都举行。本次活动由西南财经大学中国金融研究院★◆、西南财经大学中国西部经济研究院提供学术指导，四川新闻网传媒（集团）股份有限公司主办◆■■，四川新闻网、首屏新闻◆■■■、中国西部网承办■★◆★★■，四川省上市公司协会■★、四川西部融资服务中心等协办。来自行业主管部门、各金融机构、各商业协会、各企业代表100余人共赴这场★■“智汇◆◆”盛宴。

　　在构建可持续发展战略方面，孙继荣教授提出应采用★★■■★◆“双轮驱动★★”的顶层设计方式★★◆◆★，即综合实施“可持续性数字智能化”和★◆■“数字智能化化可持续性★◆◆★◆★”相结合的战略。只有在这两个方向上协同发力，才能打造未来经济的新赛道，经济社会发展才会取得强劲◆■■■★■、平衡和稳定的发展◆■◆■。

　　孙继荣教授深入解答了 “可持续发展如何进行◆◆” 的问题◆★■。他同时指出，当今存在影响未来世界的四种力量 —— 经济全球化★◆、中国改革开放■★◆★、可持续发展、数字 / 智能化革命■★◆★，作为发展趋势其影响将长期贯穿于历史发展进程中，并成为影响变革的主要驱动因素。然而，这些力量之间存在着复杂的相互关系，可持续发展可被视为一种确定性方向。这种确定性并不是静态的■■，而具有动态、变化且相互交织的特征，这就要求我们采用与传统方式截然不同的适应性应对策略。

　　孙继荣教授指出★◆■◆■◆，可持续发展战略作为范式转变和突破性创新战略◆■◆★，其逻辑在于以可持续发展理念为源头，并将其转化为经济学思想◆★★◆★★，进而依据经济学原理◆■★，把理念转化为可持续发展战略。驱动可持续经济社会发展的关键是构建■★◆“双轮驱动”新赛道，即可持续数字化和数字化可持续的融合发展，为经济社会发展配置了“方向盘”和■★“加速器”■◆，构成未来绿色生产力◆★◆★■■、竞争优势的新赛道。

　　为有效把握经济复杂动态的情况★◆◆，孙继荣教授提出需要从宏观、中观和微观三个层面全面把握。从宏观层面来看，传统的以 GDP 为主要指标的发展方式显然难以适应当前复杂的经济系统◆◆◆■。如今，我们需要“超越” GDP 的局限■◆，以更宏大的思维来谋划经济发展，必须综合考虑经济以外的其他相关问题，实现经济的转型。

　　随着时代的变迁，一些传统经济学理论在解决现实问题时逐渐暴露出它的局限性。这说明◆★★■，我们需要以新的思维◆★、方法和理论来应对这些新挑战■★■，也有必要深入理解可持续经济发展的独特含义和价值■★■。

　　可持续发展经济学家和管理学家孙继荣教授在论坛上发表了以 ■■◆◆■■“可持续发展战略方法论” 为主题的主旨演讲■■◆■◆，深入浅出地阐述了可持续发展战略的内涵、实施方法以及系统化构建等多个方面的内容，为参会者提供了深刻而全面的见解。

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　　而新的绿色生产力和竞争优势的发展都离不开投资，关键的区别是投资决策应遵循可持续原则，确保资金流向符合可持续发展目标的领域和经济活动或项目■★★■★。必不可少的另外一个条件是◆■◆，还需建立为可持续经济赋能的基础设施◆◆■■，其中包括大数据、云计算◆★■◆■、人工智能■■★★、数字网络等技术设施。

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　　孙继荣教授指出，可持续发展理念自诞生以来的半个世纪中，已在全球范围内成为主流思想，涵盖经济学思想与经济理念等多个领域■■■★◆。要切实实现可持续发展，必须制定科学合理的战略■◆。

　　此外，孙继荣教授着重强调了可持续发展战略中三个核心的系统要素，即可持续发展、社会责任和 ESG（环境、社会和公司治理）的重要性及其相互关系。因为★◆■◆■★，可持续发展是目标，社会责任是方案或路径，ESG是评价标准。可以说，社会责任和ESG为可持续发展目标实现分别从质量和数量角度的判断提供依据■★■★★◆。社会责任是一套集成的管理的方案■■■◆◆，例如，基于ISO26000指南■■★◆◆；ESG作为投资和融资的评价准则，考虑外部的影响，以判断风险和机会。社会责任代表了组织的伦理、道德、价值观，ESG反映了组织对社会产生的影响和潜在的机会。虽然在实践中，这些概念常常被企业或机构未加严格区分而混合使用，但有一点必须明确，这三个系统要素是三位一体的■★■，是缺一不可的■◆。

　　孙继荣教授指出■★★，总体而言◆★◆■◆★，面对时代的复杂多变和不确定性，我们必须转变思维方式★★★■■，认识到经济不再是单一维度的变量，而是包含经济、社会和环境三个维度的有机整体■★◆★。在解决经济问题时■★◆★◆★，应将这三个变量视为相互联动的系统■★★。

　　从经济发展的角度来看，聚焦于 GDP 的增长、就业的稳定、物价的稳定以及外贸的发展等方面，是重要而紧迫的核心任务，这些也是当前经济发展的关键问题。然而■★，解决这些主要问题■◆■★★，还受到一些环境因素的制约，包括地球温度上升和气候变化。

　　他着重强调■★，为了实现可持续发展★★，我们必须完成从“理念”到“经济理论”再到“战略■■◆◆”的转化，形成一以贯之的认识和思维方式，并将目标、方案、举措等作为一个系统化的组成部分加以全面考虑。在确定发展目标时，无论是对国家◆■、企业◆◆■★◆、地区还是城市，都可遵循联合国可持续发展目标（SDGs）★■■★。

　　在理解“可持续发展是什么★◆◆◆★■” 这一关键问题时，孙继荣教授提到★★◆■★，尽管可持续发展理念已广为人知，但对于其具体内涵深入普及和全面理解仍然十分重要★◆。

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　　最后，孙继荣教授说：概括起来，可持续发展战略方法论提出了构建可持续经济的范式★■■◆★■、运行机制和结构要素★■，以及它们对经济发展质量的影响。在这种意义上说，可持续发展有■■★◆★■“硬件”和■★◆★“软件”的要求◆■。可持续性是可持续经济社会发展的★★◆■■“基因★★◆★◆★”，可持续发展战略则是经济社会稳定“繁荣”的操作蓝图■■■◆。这是一套系统性的方法★◆★，每个企业、每个城市和地区都能以此明确自身在发展中所处的位置和方向，按照因地制宜、因企业而异的要求，寻求适合自身长期成功发展的目标◆■、方案、措施，并采用行之有效的系统化方法，从而开创成功实现可持续发展愿景的发展之路。

　　在企业和微观层面◆◆■★，与宏观层面的超越 GDP 相对应的是企业必须“超越”利润，不仅为股东创造经济效益，还必须同时创造社会和环境效益★★★◆■，要为所有的利益相关方创造价值★◆■★■◆。这意味着企业需要转变管理模式，从过去针对单一利益相关方负责转变为针对多个利益相关方负责，即除股东之外，还包括员工■◆■★◆、客户和社区等。